신고는 정상적으로 했는데,
구조는 잘못되어 있을 수 있습니다.
세금의 정답이 기업의 정답과 항상 같지는 않습니다.
하나의 세금을 해결하면서
다른 문제를 만들지 않는 것.
이것이 기업오너 세무전략연구소가 문제를 바라보는 방식입니다.
그래서 우리는 하나의 숫자만 보고 판단하지 않습니다.
현재의 세금, 기업의 경영, 주주의 이해관계, 그리고 앞으로의 기업계획을 함께 놓고 검토합니다.
기업오너
7대 세무문제
각 문제는 단순한 세무처리가 아니라 대표자 개인, 회사, 주주, 향후 경영계획까지 함께 연결되어 있습니다.
기업의 문제는
시간이 해결해주지 않습니다.
해결방법은 오히려
줄어들 수 있습니다.
문제가 커진 뒤 해결하는 것보다 선택지가 많을 때 검토하는 것이 중요합니다.
지금 상황이 애매하다면 혼자 판단하지 마시고
현재 상태부터 확인해보세요.
바로 해결책부터
제시하지 않습니다.
같은 문제라도 답은 다를 수 있습니다. 세금만 보는 것이 아니라 경영 · 지분 · 승계 · 향후 기업계획까지 함께 비교합니다.
누가 검토하는지
확인하실 수 있어야 합니다.
연구소의 운영 주체와 실제 업무를 수행하는 전문가 정보를 확인 가능한 자료 기준으로 공개합니다.
우리 회사에는 지금
어떤 선택지가 남아 있습니까?
세금을 줄이는 것만이 좋은 세무전략은 아닙니다.
기업과 대표자에게 가장 적합한
선택지를 남기는 것.
기업오너 세무전략연구소는 대표자님의 현재 상황을 기준으로 문제를 함께 검토합니다.
법인 가지급금,
계속 두셔도 괜찮을까요?
처음에는 잠깐 사용한 돈이었을 수 있습니다.
사업을 하다 보면 대표자가 먼저 비용을 사용하기도 하고, 회사 자금을 일시적으로 가져가기도 하고, 오래전 거래가 제대로 정리되지 않은 채 장부에 남기도 합니다.
그런데 시간이 지나면서 가지급금은 단순한 회계 숫자가 아니라 회사와 대표자 사이에 아직 정리되지 않은 자금관계가 됩니다.
있다는 사실 자체보다
“세무사가 매년 신고하고 있는데, 문제가 있으면 이야기했겠죠.”
많은 대표자들이 이렇게 생각합니다. 하지만 신고가 정상적으로 이루어지고 있다는 것과 가지급금 구조가 현재 회사에 적합하다는 것은 다른 문제입니다.
가지급금 하나만 없애면 모든 문제가 끝나는 것은 아닐 수 있습니다.
가장 먼저 해야 할 일은
‘없애는 방법’을 찾는 것이 아닙니다.
대표자님의 회사에도
맞는가입니다.
선택은 같을 수 없습니다.
법인 가지급금 즉시 상담 {{ p01.phone }} →우리는
이렇게 봅니다.
해결책을 말하기 전에, 대표자님께 먼저 여쭙는 여섯 가지 질문입니다.
세금의 정답이 기업의 정답과
항상 같지는 않습니다.
가지급금만 놓고 보면 가능한 해결책이 있을 수 있습니다. 하지만 그 방법 때문에
우리는 가지급금이라는 계정이 아니라 가지급금을 가진 기업오너의 전체 상황을 봅니다.
회사의 세금은
회사가 책임지는 것 아닌가요?
대부분의 대표자는 그렇게 생각합니다. 법인은 법인이고, 대표자는 개인이니까 회사의 체납세금은 당연히 회사에서 끝날 것이라고 생각합니다.
그러나 일정한 상황에서는 회사의 세금 문제가 대표자 또는 주주의 개인 책임 문제로 연결될 수 있습니다. 그래서 이 문제의 핵심은 단순한 체납액이 아닙니다.
“회사의 책임이 어디까지이고,
내 책임은 어디서부터 시작되는가?”
이 경계를 확인하는 것입니다.
“제 지분은
많지 않은데요.”
본인의 지분율 하나만 보고 판단하면 위험할 수 있습니다.
과점주주 여부와 관련된 문제는 단순히 대표자의 명의나 본인 단독 지분만으로 판단되지 않을 수 있습니다. 아래 사항을 함께 살펴야 할 수 있습니다.
내가 가진 주식만 보는 것이 아니라 나와 연결된 전체 지분관계를 봐야 합니다.
회사가 어려워지고 있다면
더 빨리 확인해야 합니다.
회사가 어려워진 뒤 처음 검토하기보다 아직 선택할 수 있는 방법이 남아 있을 때 책임의 범위를 확인하는 것이 중요합니다.
우리는 세금을 ‘피하는 방법’부터 이야기하지 않습니다.
먼저 사실관계를 봅니다.
그다음에야 대응방향을 검토할 수 있습니다.
이 문제는 회사 문제이면서
동시에 대표자 자산 문제입니다.
이 연결고리를 한 번에 봐야 합니다.
“원래 제 주식인데
이름만 다른 사람으로 되어 있습니다.”
바로 그 ‘이름만’이 문제일 수 있습니다.
명의신탁주식 즉시 상담회사를 처음 만들 당시에는 별일 아니었을 수 있습니다.
회사가 작을 때는 문제가 드러나지 않습니다. 그러나 기업가치가 커지고, 승계나 매각을 고민하기 시작하면
과거의 편의가 현재의 소유권 문제가 될 수 있습니다.
이 문제에서 가장 먼저 확인해야 하는 것은 세금이 아닙니다.
“실제로 누구의 주식이었는가?”
시간이 오래 지날수록 이 질문에 답하기가 어려워집니다.
오래된 명의신탁주식은 세금 문제이기 전에 사실관계와 증명의 문제가 될 수 있습니다.
“그냥 제 이름으로 돌려놓으면 되는 것 아닌가요?”
주식은 단순한 이름표가 아닙니다.
명의신탁주식의 진짜 위험은 미래에 나타날 수 있습니다.
명의신탁주식은 과거의 문제가 아니라 미래의 선택을 제한하는 문제입니다.
그래서 우리는 해결책보다
먼저 과거를 복원합니다.
“우리끼리 가격에 합의했는데
무엇이 문제인가요?”
비상장회사 주식거래에서 자주 나오는 이야기입니다.
주식 가격보다 먼저 봐야 할 것이 있습니다.
왜 지금
지분을 옮기려고
합니까?
거래의 목적이 다르면 좋은 지분구조도 달라질 수 있습니다.
세금을 적게 내는 거래가
반드시 좋은 거래는 아닙니다.
세금 측면에서 유리한 방법을 선택했는데
세금은 거래비용 중
하나일 뿐입니다.
지분이동 이후 대표자와 회사에 어떤 구조가 남는지가 더 중요할 수 있습니다.
지분이동은 다섯 가지를
함께 봐야 합니다.
이 다섯 가지가 서로 연결됩니다.
가업승계는 ‘세금을 적게 내고 자녀에게 주식을 주는 일’이 아닙니다.
그렇게만 보면 가장 중요한 문제를 놓칠 수 있습니다.
가업승계 전략 상담“다음 세대가 이 회사를 어떤 모습으로 이어받을 것인가”
가업승계에서
함께 봐야 할 네 가지
한 가지에만 집중하면 다른 문제가 생길 수 있습니다.
승계에서 가장 비싼 것은
세금이 아니라 ‘시간’일 수 있습니다.
승계는 넘기는 날이 아니라 선택지가 많은 시점부터 시작해야 합니다.
과거에 가능했던 선택이 더 이상 가능하지 않을 수도 있습니다.
누구에게 무엇을 넘길 것인지부터 정해야 합니다.
승계란 단순한 증여가 아니라 회사와 가족의 다음 구조를 만드는 과정입니다.
사업자등록을 폐업했다고
회사가 끝난 것은 아닙니다.
사업을 멈추는 것과 법인을 완전히 정리하는 것은 다른 문제입니다.
회사를 끝낼 때 오히려 그동안 숨겨져 있던 문제가 드러납니다.
사업을 할 때는 장부 안에 있던 숫자들이 법인을 정리하려는 순간 실제 돈과 세금의 문제가 됩니다.
회사를 닫는 순간 장부에 있던 숫자들이 현실이 됩니다.
그래서 가장 먼저 묻는 것은 “언제 폐업할까요?”가 아닙니다.
회사 안에
무엇이 남아 있습니까?
를 먼저 봅니다.
법인을 없애는 것과
대표자의 문제를 없애는 것은 다릅니다.
그래서 단순한 폐업신고보다 어떤 순서로 회사를 정리할 것인가가 중요합니다.
세무서에서 연락이 왔다면
가장 먼저 해야 할 일은
‘답변’이 아닐 수 있습니다.
대표자는 불안해지고 빨리 답을 해야 할 것 같은 마음이 듭니다.
하지만 처음 제출한 자료와 처음 한 설명은 이후 대응의 출발점이 될 수 있습니다.
세무조사의 첫 단계는
‘사실관계 정리’입니다.
세무서가 무엇을 묻는지도 중요합니다. 하지만 더 먼저 봐야 할 것은
질문에 답하기 전에 우리가 가진 사실부터 정리해야 합니다.
가장 위험한 대응은
‘기억나는 대로 설명하는 것’일 수 있습니다.
당장은 자연스러운 답변처럼 보일 수 있습니다. 하지만 이후 확보된 자료와 처음 설명이 달라지면 오히려 대응이 어려워질 수 있습니다.
모든 문제를
싸울 필요도 없습니다.
세무조사를 받으면 무조건 방어해야 한다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 실제 대응에서는 이렇게 구분하는 것이 중요합니다.
좋은 대응은 많이 싸우는 것이 아니라 어디에서 대응할 것인지 정확히 정하는 것입니다.
우리는 다음 순서로 봅니다.
서둘러 긴 설명부터
하지 마십시오.
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